Co chceme podpořit

1. Bezpečnost

  • Navýšení počtu dohledových kamer a počet asistentů Městské policie. Budeme usilovat o zavedení pěších hlídek, kdy v okrsku bude stále stejný policista a občan bude osobně znát svého policistu, který se stará o prevenci a bezpečnost v lokalitě.
  • Zřízení pozice inspektora pro kontrolu čistoty a pořádku veřejných prostranství.
  • Rozšíření spolupráce se společností Heimstaden, s.r.o. ve vztahu k jejich nemovitostem.
  • Dbát na to, aby byli postihováni ti, kteří úmyslně znečišťují a ničí majetek města a jeho obyvatel. Nepřizpůsobiví nesmí narušovat chod našeho města a život slušných obyvatel.
  • Spolupráci s ostatními městy, poslanci a senátory při přípravě zákonů, které řeší obchod s chudobou a problémy s vyloučenými lokalitami.

2. Investice a opravy

  • Opravy komunikací a chodníků, cyklostezek.
  • Vybudování parkovacího objektu na 5. etapě a navýšení počtu parkovacích míst
  • Vícezdrojové financování rekonstrukce koupaliště.
  • Přeměnu kina Vesmír na veřejný prostor.
  • Revitalizaci budov – domov pro seniory Vesna, p. o., Pohoda, o. p. s.
  • Investiční příležitosti a dotační programy, a to nejen z Evropských fondů.
  • Komunitní energetiku – systém výroby energie prostřednictvím obnovitelných zdrojů vlastněných obcí nebo skupinou občanů.
  • Nabídku stavebních míst pro individuální bydlení.
  • Vybudování tramvajové rychlodráhy z Karviné do Ostravy přes Orlovou, a tak přispějeme ke zvýšení atraktivity města.
  • Aktivní účast města v transformačním programu pohornické krajiny – POHO 2030. Programu, který nejen umožní přeměnit naši krajinu, ale i zláká nové investory do objektu doly Lazy.
  • Revitalizaci a oživení staré Orlové, rekonstrukce objektu bývalé spořitelny čp. 840.
  • Vybudování nového skateparku z prostředků Národní sportovní agentury ČR.
Podpoříme přeměnu kina Vesmír na veřejný prostor

3. Kvalitní sociální a zdravotní služby

  • Zřizování odborné ambulantní péče – zubní lékař, praktický lékař pro děti a dorost, praktický lékař pro dospělé, alergolog.
  • Sociální politiku přátelskou vůči seniorům.

4. Město, kde to žije

  • Rozpočtová rozhodnutí města „prorodinnou optikou“ s vědomím toho, jaký konkrétní dopad má dané rozhodnutí na jednotlivé skupiny obyvatel.
  • Výrazné financování sportovních a a kulturních aktivit z rozpočtu města.
  • Orlovou jako místo živé kultury, která se bude odehrávat jak v DKMO a letním kině, tak i na veřejných prostranstvích. Sousedské slavnosti, jejichž náplň si občané vytvářejí sami.
  • Naplňování Akčního plánu pro práci s mládeží a Dětským parlamentem.
  • Mezigenerační aktivity a aktivity zaměřené na starší generaci „zdola“ s pozitivním dopadem na rozvoj místních vztahů.
  • Zlepšení veřejného prostoru a dobrou péči o zeleň, v ulicích květinové záhony a ne odpadky.

5. Kvalitní komunikaci s občany, vedením města a úřadem

  • Funkční úřad, který komunikuje s občany osobně i elektronicky, ke všem přistupuje férově a dodržuje lhůty.
  • Označení všech objektů v majetku města viditelně tabulkou s logem města.
  • Efektivní vytváření pozitivního mediálního obrazu města například formou zapojování se občanů do anket a soutěží.
  • Vstřícnou komunikaci vedení města s veřejností.
  • Pravidelná setkávání s občany.

6. Finanční stabilitu města

  • Výhledově stabilní rozpočet a optimální zadluženost.
  • Flexibilní financování a realizaci rozvojových investic. Naším cílem je dodržet optimální poměr mezi přebytkem běžného rozpočtu a objemem roční dluhové služby.
  • Optimalizaci provozních nákladů města.
  • „Chytré město” (“Smart city”), tj. chytrý úřad a e-government umožňující rychlé vyřízení administrativy, lepší plánování zelených ploch, chytré veřejné osvětlení, optimalizaci městské infrastruktury pomocí IT atd.